大秦公司：履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng) 踔厲奮發(fā)向未來(lái)

2023-01-12

1月11日，大秦公司召開(kāi)2022年度中層干部述職會(huì)議。

會(huì)上，全體述職人員通過(guò)舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、PPT文稿演示等方式，紛紛“晾存單”“曬賬單”“列清單”。結(jié)合自身工作職責(zé)，全面、客觀圍繞2022年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，認(rèn)真分析工作中存在的收獲與不足，并對(duì)2023年工作進(jìn)行清晰布局。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和與會(huì)人員一起盤(pán)點(diǎn)工作成效、查找問(wèn)題短板、分析研判形勢(shì)，從市場(chǎng)開(kāi)拓思路、技術(shù)研發(fā)方向、經(jīng)營(yíng)管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制等方面逐一提出改進(jìn)建議。

會(huì)議肯定了2022年度各部門(mén)、下屬各單位在工作中取得的成績(jī)，2022年在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、疫情持續(xù)沖擊的不利環(huán)境影響下，公司全體干部職工苦干實(shí)干、韌勁十足、勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。會(huì)議要求，一是要以公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為中心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，強(qiáng)化區(qū)域深耕，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作取得突破。二是狠抓管理、完善內(nèi)控建設(shè)，明確各板塊的職能分工和服務(wù)定位，建立權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。三是明確2023年度目標(biāo)，制定詳實(shí)的計(jì)劃，全體干部職工思想上高度統(tǒng)一，行動(dòng)上主動(dòng)出擊，形成“人人身上有責(zé)任，人人肩能挑重?fù)?dān)”的氛圍，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，確保2023年度各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。（張雅楠）

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