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我與企業(yè)共成長(zhǎng)｜大秦環(huán)境公司唐心怡：我與大秦的六年

2024-12-11

編者按：

為進(jìn)一步倡導(dǎo)“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”企業(yè)宗旨，踐行“13571”發(fā)展思路，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文化聚魂作用，不斷傳承優(yōu)良作風(fēng)、展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)融媒體平臺(tái)開(kāi)設(shè)“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”專(zhuān)欄，擇優(yōu)刊載各單位薪火相傳、砥礪前行的奮斗故事。

我與大秦的六年

——大秦環(huán)境公司唐心怡

從大學(xué)畢業(yè)初入大秦環(huán)境公司至今，不知不覺(jué)已過(guò)去六年，回首過(guò)去，我看到的是一道不斷向前的足跡。

財(cái)會(huì)工作的三年我收獲了耐心

2018年，我成為大秦環(huán)境公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，日常單據(jù)審核、記賬、月底結(jié)賬出報(bào)表等工作對(duì)于毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，如何將章節(jié)化的課本知識(shí)和實(shí)操業(yè)務(wù)融合轉(zhuǎn)化，成為我要解決的第一個(gè)難題。那時(shí)的我，遇到問(wèn)題慌張不知所措，想解決卻沒(méi)有抓手。但在財(cái)務(wù)部“傳幫帶”的機(jī)制下，領(lǐng)導(dǎo)和同事成了我解決問(wèn)題的定心丸，在他們的包容和耐心指導(dǎo)下，我在冰冷枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中變得耐心細(xì)心，實(shí)操能力也逐漸提升。

企管工作的三年我收獲了勇氣

2021年，隨著公司崗位變動(dòng)，我從財(cái)務(wù)部調(diào)整到企管部工作。剛接手企管工作，我需要快速轉(zhuǎn)換思維模式及工作方式。財(cái)務(wù)工作相對(duì)固定專(zhuān)業(yè)，聚焦賬務(wù)熟記制度遵守規(guī)則是我熟練的，但是企管工作更靈活偏向于管理，需要跳脫出固有模式才能干好。初接手經(jīng)營(yíng)分析工作，總是找不到優(yōu)化經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的方式，喪失自信后工作一度陷入僵局。在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)包容下，以及各部門(mén)同事的積極配合中，我逐漸找到了業(yè)財(cái)融合的思路，慢慢步入正軌到現(xiàn)在完全適應(yīng)企管工作。2022年，由于分工變化，我開(kāi)啟新的副本，工作內(nèi)容調(diào)整為三會(huì)相關(guān)工作、內(nèi)控管理、產(chǎn)權(quán)管理以及資質(zhì)升級(jí)，工作范圍廣、內(nèi)容雜，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的考驗(yàn)。通過(guò)建立每日工作臺(tái)賬劃分不同工作板塊事項(xiàng)及優(yōu)先級(jí)，我逐步摸索出新工作的模式，在企管工作的摸爬滾打中，我收獲了面對(duì)新挑戰(zhàn)的勇氣和遇到問(wèn)題解決溝通的能力。

同時(shí)作為大秦環(huán)境公司團(tuán)支部宣傳委員，在團(tuán)支部兼職期間，我合理調(diào)配時(shí)間，將本職工作和團(tuán)支部工作兩手抓，積極組織團(tuán)日活動(dòng)、志愿服務(wù)等，取得了2022年度陜西環(huán)保集團(tuán)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等榮譽(yù)。

今后，我將繼續(xù)以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

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